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明亮膳食坐落于广东省东莞市。是一家为广大企事业单位和学校提供饭堂承包,粮油配送、副食配送、肉类配送、蔬菜配送及厨房设计为一体的服务专业公司.
饭堂承包管理策略不仅要包括生产过程的成本管理,还要包括采购过程、销售过程、技术开发过程的成本管理,具有全面性、预测性和动态性,较现行成本管理的适用性更强、范围更广、效果更好。
1、提高卫生安全质量。通过对食堂内所有范围包括隔油槽、风口、厨房天花、油烟罩等死角的彻底清扫,使其看起来光洁明亮、井井有条,给消费者以信任感和安全卫生的跟进。
2、提高员工素质。员工可以通过多次的正确的操作而养成良好的行为规范,形成爱清洁、讲秩序、负责任的习惯,使得其在不知不觉中将好的习惯带到了家中、生活中,让其生活变得更加文明更加健康有活力。
3、降低成本,提高利润。尽量让每个员工执行原料的先进先出、设置物料库存标准和采用无聊的控制量表的方法,为了增加流动资金,提高资金周转率,减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费,就要确保使库存保证不超过每天的标准量。
4、改善员工间的人际关系。每一个食堂区域和工作岗位都有专人负责,并且把该负责人的名字和照片贴在相应明确的地方,有效的防止了责任不清、互相推诿的状况发生,同时要对员工进行不断鼓励,增加员工上进心与荣誉感,做到即使主管与经理不在,员工也知道要怎么做和自己所要负的责任。
5、提高员工的工作效率。将长久不用的物品清除或者放回仓库,将常用的事物按照其使用量大小分别存放,所有物品都要有一个清楚的标签,即所谓的有名有家,确保所需的物品可以在30秒内找到。为了防止食堂临时改换员工,员工不能准确操作,所以尽量要在设备上标明操作步骤过程,视觉及颜色管理、维持透明度、故障P牌,做到即便该岗位员工离开,管理者相对轻松许多
明亮膳食采购配送中心,负责所有食品原料采购和配送,今天,明亮膳食凭借在珠三角等地区广大客户的信任和支持,已积累了丰富的餐饮管理经验,完全能够适应广大客户的餐饮需求,提高客户的团体生活质量,使企业家们从勤管理的繁杂事务中解脱出来,以便专心致力于本职工作,为企业发挥更大的效益。
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